Professzionális belső oktatói képzés a vállalati tudásért.

Biztosítsák a szaktudás hatékony megosztását a cégen belül.

TEGYE MEG AZ ELSŐ LÉPÉST EGY HATÉKONYABB CSAPATÉRT!

Vegye fel velünk a kapcsolatot egy személyre szabott, díjmentes ajánlatért!
A folyamat gyors, egyszerű és nem jár semmilyen kötelezettséggel.

Victor-Kovács Balázs
Szenior L&D tanácsadó

Belső oktatói képzés

Ismerősek az alábbi kihívások a cégüknél?

A belső tudás, mint stratégiai előny

 
A belső szakértők remek szakemberek, de nehezen vagy nem elég hatékonyan adják át a tudásukat.
 
Az in-house képzések minősége ingadozó, nincs egységes módszertan, így az eredmény is kiszámíthatatlan.
 
Értékes szaktudás vész el vagy marad kihasználatlanul a szervezetben, mert nincs hatékony tudásmegosztási folyamat.
 
A munkatársak fejlesztése túlnyomórészt költséges külső tréningekkel valósul meg, ahelyett, hogy a belső erőforrásokra támaszkodnának.
 
A képzések hatékonysága nehezen mérhető, és nincs kidolgozott rendszer az utánkövetésre.
 

 

A „Belső oktatói” képzés nem csupán egy tréning, hanem egy befektetés a cég legértékesebb erőforrásába: a belső tudásba. Alakítsanak ki egy olyan belső képzési kultúrát, amely mérhető eredményeket és folyamatos fejlődést garantál.

Ismerősek az alábbi kihívások a cégüknél?

 
A belső szakértők remek szakemberek, de nehezen vagy nem elég hatékonyan adják át a tudásukat.
 
Az in-house képzések minősége ingadozó, nincs egységes módszertan, így az eredmény is kiszámíthatatlan.
 
Értékes szaktudás vész el vagy marad kihasználatlanul a szervezetben, mert nincs hatékony tudásmegosztási folyamat.
 
A munkatársak fejlesztése túlnyomórészt költséges külső tréningekkel valósul meg, ahelyett, hogy a belső erőforrásokra támaszkodnának.
 
A képzések hatékonysága nehezen mérhető, és nincs kidolgozott rendszer az utánkövetésre.
 

A belső tudás, mint stratégiai előny

 

A „Belső oktatói” képzés nem csupán egy tréning, hanem egy befektetés a cég legértékesebb erőforrásába: a belső tudásba. Alakítsanak ki egy olyan belső képzési kultúrát, amely mérhető eredményeket és folyamatos fejlődést garantál.

Kinek ajánljuk a tréninget?

A „Belső oktatói” programunkat olyan szervezeteknek és munkatársaknak fejlesztettük ki, akik a belső tudást a cég egyik legfontosabb stratégiai értékének tekintik, és szeretnék ezt a tudást hatékonyan, mérhetően és egységesen magas minőségben megosztani a vállalaton belül.

Képzésünk különösen hasznos az alábbi munkatársak számára:

  • HR / L&D vezetők és szakemberek: Akik egy professzionális, házon belüli képzési rendszer (ún. „belső akadémia”) alapjait szeretnék lefektetni vagy a meglévőt szeretnék fejleszteni. Számukra a program egy komplett módszertant ad a belső kompetenciafejlesztés megtervezéséhez és méréséhez.
     
    Belső szakértők és specialisták (SME-k): Azok a kulcsemberek, akik szakterületük (pl. IT, pénzügy, mérnöki terület) mély ismerői, és feladatuk a tudásuk átadása új kollégáknak vagy más csapatoknak. A képzés segít nekik, hogy a „mit” mellé a „hogyan”-t is elsajátítsák.
     
    Csoport- és részlegvezetők: Akik felelősek a csapatuk betanításáért, folyamatos fejlődéséért és a tudásmegtartásért. A program gyakorlati eszközöket ad a kezükbe, hogy hatékonyabban fejlesszék a beosztottjaikat és gyorsítsák az onboarding folyamatokat.
     
    Mentorprogramok résztvevői és belső coachok: Akiknek szükségük van egy strukturált keretrendszerre ahhoz, hogy a tudásátadás ne ad-hoc jellegű, hanem egy tudatosan felépített, a mentorált fejlődését maximálisan támogató folyamat legyen.



Kiknek nem ez a legmegfelelőbb program?

Hiszünk a célzott fejlesztésben, és abban, hogy minden képzési igényre a legmegfelelőbb megoldást kell megtalálni.

Ez a program nem Önöknek szól, ha:

Egy konkrét szakterületen keresnek kész képzést. Ez egy módszertani képzés. Nem projektmenedzsmentet, sales technikákat vagy szoftverhasználatot tanítunk, hanem azt, hogyan tudják a saját szakértőik a leghatékonyabban oktatni ezeket a témákat.
 
Olyan kollégákat szeretnének képezni, akiknek még nincs meg a magabiztos szaktudásuk. A program arra épít, hogy a résztvevő már rendelkezik a szükséges szakmai ismeretekkel és megfelelő kommunikációs készségekkel az adott területen. Mi a tudásátadás módját tanítjuk meg.
 
Kizárólag egy általános prezentációs készségfejlesztő tréninget keresnek. Bár a képzés jelentős részben fejleszti az előadói készségeket, a fókusza ennél sokkal szélesebb: a teljes tréningfolyamat menedzselését lefedi az igényfelméréstől a hatásmérésig.



Milyen kompetenciákat érint

1. Képessé válik a tudatos módszertani tervezésre 🧑‍🏫
Logikusan felépít egy teljes képzési folyamatot az igényfelméréstől a tartalomfejlesztésen át az interaktív módszerek kiválasztásáig.
 
2. Képessé válik a csoportdinamika kezelésére 👥
Megtanulja tudatosan építeni a csoportot és kezelni a konfliktusokat, hogy inspiráló és biztonságos tanulási légkört teremtsen.
 
3. Fejleszti prezentációs és facilitátori készségeit 🎤
Magabiztosabban és meggyőzőbben adja át tudását a tudatos kommunikáció és figyelemfelkeltő technikák alkalmazásával, aktívan irányítva a tanulási folyamatot.
 
4. Képessé válik a teljesítmény mérésére és visszajelzés adására 📊
Elsajátítja a képzés hatékonyságának mérési módszereit , és képessé válik a visszajelzések professzionális gyűjtésére és elemzésére.
 
5. Fejleszti szakmai önreflexióját és elköteleződik az etikus működés mellett ✨
Képes lesz azonosítani saját oktatói erősségeit és fejlesztendő területeit , miközben elköteleződik az etikai alapelvek és a szakmai felelősség mellett.

A képzés formája és felépítése

Típus: A program egy intenzív, egynapos jelenléti tréning, amely a személyes interakcióra és a gyakorlati tapasztalatszerzésre épül. A képzéshez nyomtatott segédanyagot (handoutot) biztosítunk minden résztvevő számára.

 Időtartam: 8 tanóra.

 Módszertan: A képzés nem egy passzív, frontális előadás. A siker kulcsa a folyamatos interaktivitásban rejlik, amely során a rövid elméleti blokkokat a gyakorlatban is azonnal kipróbáljuk. A felépítés a következő módszereket ötvözi:



Tréning jellegű csoportmunka: A résztvevők közösen dolgoznak fel problémákat, ezzel erősítve az együttműködést.

 Szituációs gyakorlatok: Életszerű helyzeteken keresztül gyakorolják be a tanult kommunikációs és problémamegoldó technikákat.

 Egyéni és önálló munka: Lehetőséget biztosítunk a személyes elmélyülésre és az önreflexióra is.

 Támogató anyagok és utókövetés:
Minden résztvevő egy részletes, nyomtatott handoutot kap, ami összefoglalja a tréningen elhangzottakat.



Szakmai garancia a minőségre:
Ismerje meg szakértőinket!

A "Belső oktatói" program szakmai kidolgozója és vezető trénere

Victor Zsuzsanna, mentálhigiénés szakember

Victor Zsuzsanna
Tréner, mentálhigiénás szakember

Victor Zsuzsanna, mentálhigiéniás szakember bemutatkozása:

Egészen fiatal korom óta fontos számomra, hogy a tudásomat megszerezve, azt mások hasznára is fordítsam.
Fiatal, dolgozó anyaként az a terület érdekelt a legjobban, hogyan lehet összeegyeztetni a munka és a magánélet feladatait úgy, hogy minél kevesebb sérülés érje a két életterület résztevőit és  – ami a legfontosabb-, minél több hasznosítható információ keletkezzen mindkét oldalt érintően. Ehhez nem csupán humánszakemberek szükségesek, de a jogalkotók-, és az érintettek fejébe is szükséges belelátni.
Az államigazgatás azon területein tevékenykedtem, ahol a humászolgáltatások megtalálhatóak, nem kizárólag a hideg, hivatali ügyintézés. Egészen korán – még az EU csatlakozás előtt – találkoztam a nők munkaerőpiaci reintegrációjának kérdésével, mely később kiegészült, és így már a nőkre és a férfiakra egyaránt figyeltek azok a projektek, melyekben tevőlegesen is részt vettem.
1998 óta tanulom, fejlesztem, alkalmazom a különböző tréning-technikákat és veszek részt a munka világának körforgásában. A munkaerőpiacra való visszatérés és az ott megmaradás képességének fejlesztése kiemelt feladataim közé tartozott és tartozik mind a mai napig.
A rendszert egészében szemlélem és vizsgálom, mind a munkáltató-, mind pedig a munkavállalói oldalt, illetve a vonatkozó jogi szabályozás oldalát. Kellő saját-, és szerzett tapasztalattal rendelkezve, bátran tartom önmagamat, a terület egyik kiemelkedő szakemberének.

Tréningjeinket Zsuzsanna mellett gondosan kiválasztott, felkészült szakértői csapatunk tartja. Minden trénerünk elkötelezett a gyakorlatias tudásátadás és a résztvevők egyéni fejlődésének támogatása mellett. A képzések során az oktatási segédanyagok és handoutok elkészítése a tematika alapján történik.



Több mint 30 év tapasztalat a felnőttképzésben

Bár tréning üzletágunk egy új, dinamikus kezdeményezés, a háttérben cégünk 1993 óta felhalmozott tudása és stabilitása áll. A felnőttképzés piacán szerzett több évtizedes tapasztalatunk a garancia arra, hogy szolgáltatásainkat mindig a valós munkaerőpiaci igényekre alapozva, a legmagasabb szakmai színvonalon nyújtjuk.

Megbízhatóság 1993 óta

Cégünk több mint három évtizede a magyar felnőttképzési piac stabil és elismert szereplője. Ez a háttér biztosítja a professzionális és megbízható működést.

Naprakész piaci tudás

Folyamatosan elemezzük a munkaerőpiaci trendeket, hogy képzéseinkkel és tréningjeinkkel mindig a legaktuálisabb kihívásokra adjunk gyakorlatias válaszokat.

Elhivatott szakértői csapat

Tréningünk tematikáját tapasztalt szakemberek állították össze, és minden oktatónk elkötelezett a gyakorlatias tudásátadás és a résztvevők egyéni fejlődése mellett.

A képzés tematikája

Oktatói szerepek és elköteleződés

Ez a modul a sikeres oktatók legfontosabb jellemzőivel és kompetenciáival foglalkozik. A résztvevők megismerik a szakmai etikai alapelveket, az önismeret fontosságát az oktatói munkában, valamint azonosítják saját erősségeiket és fejlesztendő területeiket.

Ez a modul a professzionális tréningtervezés alapjait mutatja be. Ide tartozik a képzési igények felmérése, a célok pontos meghatározása, valamint a tematika és a tartalom logikus felépítése. A résztvevők megismerik az interaktív és élményalapú oktatási módszereket, és megtanulják a hatékony segédanyagok és prezentációk elkészítésének fontosságát.

A képzés ezen része a tréning gyakorlati megvalósítására fókuszál. A témák között szerepelnek a csoportdinamikai alapismeretek, a konfliktuskezelés, valamint a hatásos prezentációs és előadói készségek fejlesztése. A modul hangsúlyt fektet a figyelem fenntartására, a különböző tanulási stílusok kezelésére és a motiváció fenntartására a képzés során.

A képzés utolsó egysége a tudásátadás hosszú távú hatékonyságával foglalkozik. Bemutatja az oktatás eredményességének mérésére szolgáló módszereket, mint például a kérdőívek és tesztek használatát. A résztvevők megtanulják a kapott visszajelzések elemzését és kezelését, valamint azokat a technikákat (pl. mentorálás), amelyek segítik a megszerzett tudás gyakorlatba ültetését.

Transzparens árazás,
rejtett költségek nélkül

Tervezzen egyszerűen és magabiztosan! Nálunk nincsenek meglepetések, csak egyértelmű, minden költséget tartalmazó napidíj.

Mit tartalmaz a napidíj?

Hogy ne érje meglepetés, a napidíjunk minden szükséges elemet tartalmaz a sikeres képzéshez:

Tegye meg az első lépést egy hatékonyabb csapatért!

A tréning díja:

379.000 Ft / tréning nap

Vegye fel velünk a kapcsolatot egy személyre szabott, díjmentes ajánlatért! A folyamat gyors, egyszerű és nem jár semmilyen kötelezettséggel.

Gyakran ismételt kérdések (GYIK)

Kihelyezett formában, a saját telephelyünkön is megtartják a képzést?

Igen, a képzés elérhető kihelyezett formában is. Ebben az esetben a programot az Önök cégének specifikus igényeihez és időbeosztásához igazítjuk. A képzés megtartásához egy megfelelő méretű, átrendezhető bútorzatú teremre, valamint projektorra és flipchart táblára van szükség.

Abszolút. A képzés előtt egyeztetünk az Önök konkrét céljairól és kihívásairól. Bár a tematika egy bevált struktúrát követ, a hangsúlyokat és a gyakorlati példákat a résztvevők szakterületéhez és a vállalat célkitűzéseihez igazítjuk. A cél, hogy a kollégák a lehető legrelevánsabb tudást kapják.

A képzés megtérülése hosszú távon a belső tudásmegosztás hatékonyságának növekedésében, a csökkenő külső tréningköltségekben és a munkatársak teljesítményének javulásában mutatkozik meg.

Az optimális csoportlétszám 8-12 fő között van. Ez a létszám teszi lehetővé, hogy a képzés kellően interaktív legyen, minden résztvevő aktívan be tudjon vonódni a szituációs gyakorlatokba, és elegendő személyes visszajelzést kapjon az oktatótól.

A képzés különösen hasznos belső szakértőknek, akik rendszeresen tartanak oktatást másoknak (pl. senior fejlesztők, termékspecialisták), csoportvezetőknek, mentoroknak, valamint a HR-osztály azon munkatársainak, akik a belső képzési rendszer fejlesztéséért és működtetéséért felelősek.