Az esélyegyenlőség nem csak elvárás, hanem versenyelőny.

Építsen befogadó és kiemelkedően teljesítő csapatot gyakorlatorientált vállalati tréningünkkel, amely a törvényi háttértől a mindennapi diszkriminációs helyzetek kezeléséig nyújt azonnal hasznosítható tudást.

TEGYE MEG AZ ELSŐ LÉPÉST EGY HATÉKONYABB CSAPATÉRT!

Vegye fel velünk a kapcsolatot egy személyre szabott, díjmentes ajánlatért!
A folyamat gyors, egyszerű és nem jár semmilyen kötelezettséggel.

Victor-Kovács Balázs
 Szenior L&D tanácsadó

Bővebb információ

Egyenlőtlenségek-megoldási stratégia tréning

A kimondatlan feszültségek és a rejtett egyenlőtlenségek

A megoldás: Egy valóban befogadó kultúra, ahol mindenki nyer

 

  • A cég felszíne alatt olyan problémák húzódhatnak meg, amelyek csendben rombolják a teljesítményt és a morált. Ismerősek ezek a helyzetek?
  • Tudattalan előítéletek: Érezhető, hogy a sztereotípiák és a kimondatlan előítéletek befolyásolják a mindennapi kommunikációt? A csapattagok között láthatatlan falak húzódnak, ami gátolja a valódi együttműködést.
  • Méltánytalan döntések: Előfordult már, hogy tehetséges kollégák indokolatlanul maradtak ki előléptetésekből vagy kulcsfontosságú képzésekből? Esetleg úgy érzi, a bérezés „csak papíron” egyenlő, és ez feszültséget szül a szervezetben?
  • Generációs súrlódások: A különböző generációk (X, Y, Z) nehezen értik meg egymás motivációit és munkastílusát, ami folyamatos félreértésekhez vezet? Értékes munkatársak érzik úgy, hogy az ő szükségleteiket – legyen szó akár akadálymentesítésről vagy rugalmasságról – rendre figyelmen kívül hagyják?
  • Kockázatos „csapdahelyzetek”: Aggódik a rejtett diszkrimináció jogi következményei miatt? Fél, hogy egy rosszul kezelt helyzetből, egy meggondolatlan interjúkérdésből bármikor komoly munkaügyi vita vagy a cég jó hírnevét csorbító botrány lehet?
  • Ezek a jelenségek nem csupán „emberi tényezők”. Ezek mérgezik a vállalati kultúrát, elüldözik a tehetségeket és komoly üzleti, illetve jogi kockázatot jelentenek.
 
 

 

  • A pszichológiai biztonság alapvetés. Létrehozunk egy olyan légkört, ahol a munkatársak mernek önmaguk lenni anélkül, hogy előítéletektől kellene tartaniuk. Ahol a tisztelet és a nyitottság felváltja a rejtett feszültségeket, és mindenki a munkájára tud koncentrálni.
  • A méltányosság átlátható. Segítünk tudatosítani és felülírni azokat a rejtett elfogultságokat, amelyek a bérezési és előléptetési döntéseket befolyásolják. Egy olyan objektív és fair rendszer alapjait rakjuk le, ahol a teljesítmény és a hozzáadott érték számít.
  • A sokszínűségből erő lesz. Lebontjuk a generációk és a különböző csoportok közötti falakat. Megmutatjuk, hogyan lehet a különböző nézőpontokból kreatív energiát és innovációt nyerni, ahol mindenki úgy érzi, a csapat megbecsült és fontos tagja.
  • A vezetők magabiztosak és felkészültek. A menedzserek gyakorlati eszközöket kapnak a diszkriminációs csapdahelyzetek felismerésére és kezelésére. A jogi kockázatok miatti aggódás helyét átveszi a magabiztos, empatikus és tudatos vezetés.
  • Ez a tréning egy befektetés egy olyan vállalati kultúrába, amely nemcsak ellenállóbbá és hatékonyabbá teszi a céget, de a legjobb tehetségeket is vonzza és megtartja.

A kimondatlan feszültségek és a rejtett egyenlőtlenségek

 

  • A cég felszíne alatt olyan problémák húzódhatnak meg, amelyek csendben rombolják a teljesítményt és a morált. Ismerősek ezek a helyzetek?
  • Tudattalan előítéletek: Érezhető, hogy a sztereotípiák és a kimondatlan előítéletek befolyásolják a mindennapi kommunikációt? A csapattagok között láthatatlan falak húzódnak, ami gátolja a valódi együttműködést.
  • Méltánytalan döntések: Előfordult már, hogy tehetséges kollégák indokolatlanul maradtak ki előléptetésekből vagy kulcsfontosságú képzésekből? Esetleg úgy érzi, a bérezés „csak papíron” egyenlő, és ez feszültséget szül a szervezetben?
  • Generációs súrlódások: A különböző generációk (X, Y, Z) nehezen értik meg egymás motivációit és munkastílusát, ami folyamatos félreértésekhez vezet? Értékes munkatársak érzik úgy, hogy az ő szükségleteiket – legyen szó akár akadálymentesítésről vagy rugalmasságról – rendre figyelmen kívül hagyják?
  • Kockázatos „csapdahelyzetek”: Aggódik a rejtett diszkrimináció jogi következményei miatt? Fél, hogy egy rosszul kezelt helyzetből, egy meggondolatlan interjúkérdésből bármikor komoly munkaügyi vita vagy a cég jó hírnevét csorbító botrány lehet?
  • Ezek a jelenségek nem csupán „emberi tényezők”. Ezek mérgezik a vállalati kultúrát, elüldözik a tehetségeket és komoly üzleti, illetve jogi kockázatot jelentenek.
 
 

A megoldás: Egy valóban befogadó kultúra, ahol mindenki nyer

 

  • A pszichológiai biztonság alapvetés. Létrehozunk egy olyan légkört, ahol a munkatársak mernek önmaguk lenni anélkül, hogy előítéletektől kellene tartaniuk. Ahol a tisztelet és a nyitottság felváltja a rejtett feszültségeket, és mindenki a munkájára tud koncentrálni.
  • A méltányosság átlátható. Segítünk tudatosítani és felülírni azokat a rejtett elfogultságokat, amelyek a bérezési és előléptetési döntéseket befolyásolják. Egy olyan objektív és fair rendszer alapjait rakjuk le, ahol a teljesítmény és a hozzáadott érték számít.
  • A sokszínűségből erő lesz. Lebontjuk a generációk és a különböző csoportok közötti falakat. Megmutatjuk, hogyan lehet a különböző nézőpontokból kreatív energiát és innovációt nyerni, ahol mindenki úgy érzi, a csapat megbecsült és fontos tagja.
  • A vezetők magabiztosak és felkészültek. A menedzserek gyakorlati eszközöket kapnak a diszkriminációs csapdahelyzetek felismerésére és kezelésére. A jogi kockázatok miatti aggódás helyét átveszi a magabiztos, empatikus és tudatos vezetés.
  • Ez a tréning egy befektetés egy olyan vállalati kultúrába, amely nemcsak ellenállóbbá és hatékonyabbá teszi a céget, de a legjobb tehetségeket is vonzza és megtartja.

Kinek szól ez a tréning?

A programot úgy terveztük, hogy a szervezet minden szintjén pozitív változást indítson el. Különösen ajánljuk:

  • Vezetőknek és menedzsereknek, akik tudatosan szeretnének egy összetartó, nagy teljesítményű és befogadó csapatot építeni. Azoknak, akik magabiztosan és empatikusan akarnak reagálni a kényes helyzetekre, és méltányos döntéseket hozni az előléptetések vagy értékelések során.
  • Minden munkatársnak, szinttől függetlenül, irodai és fizikai munkakörben egyaránt. Azoknak, akik egy tiszteletteljes, biztonságos és támogató munkahelyi légkörben szeretnének dolgozni, ahol az együttműködést nem árnyékolják be előítéletek és rejtett feszültségek.
  • HR szakembereknek, toborzóknak és L&D kollégáknak, akik a vállalati kultúra alakításának kulcsszereplői. Nekik a tréning azonnali, gyakorlati eszközöket ad a diszkriminációmentes kiválasztási és fejlesztési folyamatok kialakításához.
  • Projektcsapatoknak, akiknek a sikere a hatékony együttműködésen és a különböző nézőpontok összehangolásán múlik. A program segít lebontani a belső silókat és valódi erőforrásként tekinteni a csapattagok sokszínűségére.

Kinek NEM szól ez a tréning?

Hisszük, hogy az őszinteség a leghatékonyabb. Ez a program nem való mindenkinek. Nem ajánljuk azoknak, akik:

  • Gyors, instant megoldást keresnek. A kulturális változás egy folyamat. A tréning egy erőteljes kezdő lépés, de elköteleződés és nyitottság kell hozzá, nem egy varázspirula.
  • Egy passzív, frontális előadásra számítanak. Ez egy interaktív, gyakorlatorientált műhelymunka, amely megköveteli az aktív részvételt, az önreflexiót és a közös gondolkodást.
  • A felelősséget másokra hárítanák. A program célja a közös fejlődés és a megértés, nem a bűnbakkeresés. Olyan szemléletmódot adunk, amely a „mi” megoldásainkat helyezi előtérbe az „ő” problémáival szemben.
     

Milyen kompetenciákat érint

1. Tudatos Jogkövetés és Kockázatkezelés
A résztvevő a szervezet működését a jogi és etikai normák mentén, proaktívan és méltányosan alakítja.
 
Ismeret: Ismeri az egyenlő bánásmódra vonatkozó alapvető jogszabályi kereteket és a diszkrimináció fogalmát.
Készség: Rutinszerűen azonosítja a mindennapi működés (pl. interjú, értékelés) diszkriminációs csapdahelyzeteit.
Képesség: Képes a felmerülő jogi és reputációs kockázatokat felmérni és javaslatokat tenni azok megelőzésére.
Attitűd: Elkötelezett a törvényes és etikus működés mellett, a méltányosságot alapértéknek tekinti.
 
2. Inkluzív Kommunikáció és Együttműködés
A résztvevő a mindennapi interakciók során képes a pszichológiai biztonságot és a kölcsönös tiszteletet elősegítő kommunikációs stílus alkalmazására.
 
Ismeret: Tisztában van a sztereotípiák és előítéletek működésével és a kommunikációra gyakorolt hatásukkal.
Készség: Aktívan alkalmazza az empatikus figyelem és a tiszteletteljes visszajelzés eszközeit.
Képesség: Képes befogadó és támogató légkört teremteni a megbeszéléseken és a közös munka során.
Attitűd: Nyitott a különböző nézőpontok megértésére és proaktívan törekszik a tiszteletteljes párbeszédre.
 
3. Rendszerszintű Szemléletmód
A résztvevő felismeri, hogy az egyéni cselekedetek hogyan befolyásolják a tágabb szervezeti kultúrát, és felelősséget vállal annak alakításáért.
 
Ismeret: Megérti a rész és egész kapcsolatát, azaz, hogy egy kisebb csoport igényeinek kielégítése hogyan hat pozitívan az egész szervezetre.
Készség: Gyakorlottan vizsgálja a problémákat több perspektívából, felismerve a rejtett összefüggéseket.
Képesség: Képes a szervezeti folyamatokban azonosítani azokat a pontokat, amelyek rendszerszinten okozhatnak egyenlőtlenséget.
Attitűd: Felelősséget érez a közös vállalati kultúra alakításáért, a saját hatáskörén túlmutatóan is.
 
4. Adaptív Vezetés és Esélyteremtés
A résztvevő vezetőként a csapata sokszínűségét erőforrásként használja, és tudatosan teremt méltányos esélyeket a fejlődésre.
 
Ismeret: Tudja, mi a különbség az egyenlőség és a méltányos esélyegyenlőség között, és ismeri ennek vezetői vonatkozásait.
Készség: Tudatosan törekszik arra, hogy a csapat minden tagját bevonja a releváns folyamatokba.
Képesség: Képes felismerni és fejleszteni a csapatában rejlő sokszínű potenciált, igazságos és motiváló környezetet teremtve.
Attitűd: Hisz abban, hogy a befogadó vezetés a kiemelkedő csapatteljesítmény alapja, és példát mutat ebben.
 
5. Kritikai Önreflexió és Tudatosság
A résztvevő képes a saját viselkedését, döntéseit és tudattalan elfogultságait kritikusan vizsgálni és szükség esetén korrigálni.
 
Ismeret: Ismeri a saját, tudattalan elfogultságainak (unconscious bias) lehetséges meglétét és működési mechanizmusát.
Készség: Képes a saját viselkedését és döntéseit kritikusan felülvizsgálni az egyenlőtlenségek szempontjából.
Képesség: Képes kezelni a saját érzelmi reakcióit a témával kapcsolatos kihívást jelentő helyzetekben.
Attitűd: Elfogadja, hogy a tanulás és a fejlődés ezen a téren egy folyamatos út, és nyitott a visszajelzésekre.

A képzés formája és felépítése

Típus: A program egy intenzív, egynapos jelenléti tréning, amely a személyes interakcióra és a gyakorlati tapasztalatszerzésre épül. A képzéshez nyomtatott segédanyagot (handoutot) biztosítunk minden résztvevő számára.
 
Időtartam: 8 tanóra.
 
Módszertan: A képzés nem egy passzív, frontális előadás. A siker kulcsa a folyamatos interaktivitásban rejlik, amely során a rövid elméleti blokkokat a gyakorlatban is azonnal kipróbáljuk. A felépítés a következő módszereket ötvözi:
Tréning jellegű csoportmunka: A résztvevők közösen dolgoznak fel problémákat, ezzel erősítve az együttműködést.
 
Szituációs gyakorlatok: Életszerű helyzeteken keresztül gyakorolják be a tanult technikákat.
 
Egyéni és önálló munka: Lehetőséget biztosítunk a személyes elmélyülésre és az önreflexióra is.
 
Támogató anyagok és utókövetés:
Minden résztvevő egy részletes, nyomtatott handoutot kap, ami összefoglalja a tréningen elhangzottakat.
 

Szakmai garancia a minőségre:
Ismerje meg szakértőinket!

Az "Egyenlőtlenségek-megoldási stratégia tréning" program szakmai kidolgozója és vezető trénere

Victor-Szuromi Benedek

Victor-Szuromi Benedek
Junior esélyegyenlőségi tréner; Szociálpolitikai szakértő és Gyakorló szociális munkás

Victor-Szuromi Benedek

Üdvözlöm! Victor-Szuromi Benedek vagyok. Számomra az esélyegyenlőség nem csak egy szakkifejezés a tankönyvből, hanem a hivatásom és a mindennapi valóságom. Szociális munkásként és szociálpolitikusként éveket töltöttem azzal, hogy a leginkább sebezhető helyzetben lévő embereket – főleg hajléktalanokat, fogyatékossággal élőket – segítsem.
A munkám során megtanultam, hogy az igazi változás a megértéssel kezdődik. Láttam, milyen láthatatlan falakba ütköznek emberek, és azt is, hogy megfelelő kommunikációval és nyitottsággal ezek a falak lebonthatók.
Ezt a mély, terepen szerzett tudást és szenvedélyt hozom el Önöknek az esélyegyenlőségi tréningjeimen. Hiszek a partnerségen alapuló tanulásban, így célom, hogy együtt fedezzük fel azokat a nézőpontokat és gyakorlati eszközöket, amelyekkel egy igazságosabb, empatikusabb és sikeresebb közösséget építhetnek – legyen szó egy cégről vagy bármilyen szervezetről. Hiszem, hogy a sokszínűség nem probléma, hanem a legnagyobb erőforrásunk.
Rólunk

Több mint 30 év tapasztalat a felnőttképzésben

Bár tréning üzletágunk egy új, dinamikus kezdeményezés, a háttérben cégünk 1993 óta felhalmozott tudása és stabilitása áll. A felnőttképzés piacán szerzett több évtizedes tapasztalatunk a garancia arra, hogy szolgáltatásainkat mindig a valós munkaerőpiaci igényekre alapozva, a legmagasabb szakmai színvonalon nyújtjuk.

Megbízhatóság 1993 óta

Cégünk több mint három évtizede a magyar felnőttképzési piac stabil és elismert szereplője. Ez a háttér biztosítja a professzionális és megbízható működést.

Naprakész piaci tudás

Folyamatosan elemezzük a munkaerőpiaci trendeket, hogy képzéseinkkel és tréningjeinkkel mindig a legaktuálisabb kihívásokra adjunk gyakorlatias válaszokat.

Elhivatott szakértői csapat

Tréningünk tematikáját tapasztalt szakemberek állították össze, és minden oktatónk elkötelezett a gyakorlatias tudásátadás és a résztvevők egyéni fejlődése mellett.

A képzés tematikája

Miből épül fel a program? A tréning tematikája.
A 8 órás tréninget négy, egymásra épülő modulra bontottuk. A program a jogi alapoktól halad a mindennapi interakciók tudatos kezelésén át egészen a rendszerszintű, kultúraformáló szemléletmódig. Célunk, hogy ne csak elméleti tudást, hanem azonnal alkalmazható gyakorlati eszközöket adjunk a résztvevők kezébe.

1. Modul: Tiszta Keretek – Jogi Háttér és Megfelelés

Magabiztosságot adunk a jogi környezetben. Tisztázzuk az egyenlő bánásmódra vonatkozó legfontosabb jogszabályi elvárásokat és a jogalkotói szándékot, hogy a mindennapi döntések során elkerülhetők legyenek a kockázatos csapdahelyzetek.

Felismerjük a rejtett egyenlőtlenségeket. Gyakorlati példákon keresztül azonosítjuk a diszkrimináció kevésbé nyilvánvaló formáit a munkahelyi folyamatokban, mint például a rejtett elutasítás az állásinterjún vagy a „csak papíron” létező egyenlő bérezés. Foglalkozunk a sztereotípiákkal és az előítéletekkel, amelyek a legtöbb konfliktus gyökerét jelentik.

Túllépünk az egyenlőségen, és a méltányos esélyegyenlőségre fókuszálunk. Interaktív gyakorlatok és próbaszituációk során vizsgáljuk, hogyan teremthetünk valódi esélyeket a szervezetben. Témáink között szerepel az intergenerációs együttműködés és az igazságosság-egyenlőség viszonyának mélyebb megértése.

A nagyobb képet nézzük. Megvizsgáljuk, miért kulcsfontosságú egy kisebb társadalmi csoport igényeire odafigyelni, és ez hogyan hat pozitívan az egész szervezet működésére. Rávilágítunk a tágabb társadalmi egyenlőtlenségekre (pl. jövedelmi, vagyoni), és közösen keressük a tudatos, felelős vállalati reakciók lehetőségeit.

Transzparens árazás,
rejtett költségek nélkül

Tervezzen egyszerűen és magabiztosan! Nálunk nincsenek meglepetések, csak egyértelmű, minden költséget tartalmazó napidíj.

Mit tartalmaz a napidíj?

Hogy ne érje meglepetés, a napidíjunk minden szükséges elemet tartalmaz a sikeres képzéshez:

  • Egy teljes, 8 órás jelenléti tréningnap egy felkészült, tapasztalt trénerrel.
  • INGYENES előzetes igényfelmérés: Egy 1 órás konzultáció a vezetővel/HR-rel a célok pontosítására.
  • INGYENES testreszabás: A tréning tematikájának finomhangolása, vállalati példák és esettanulmányok beépítése.
  • Minden oktatási segédanyag és handout a résztvevők számára.
  • Utókövetés: Anonim elégedettségmérő kérdőív és (igény esetén) összesített szöveges visszajelzés a csoportról.

Tegye meg az első lépést egy hatékonyabb csapatért!

A tréning díja:

379.000 Ft / tréning nap

Vegye fel velünk a kapcsolatot egy személyre szabott, díjmentes ajánlatért! A folyamat gyors, egyszerű és nem jár semmilyen kötelezettséggel.

Kérem a személyre szabott ajánlatot!

Gyakran ismételt kérdések (GYIK)

Mennyire személyre szabható a tréning tematikája?

A bemutatott tematika egy bevált és stabil keretrendszert ad, de a tréninget mindig az Önök cégének egyedi kihívásaihoz, iparágához és vállalati kultúrájához igazítjuk. Egy előzetes, díjmentes konzultáció során felmérjük az igényeket, hogy a példák, esettanulmányok és szituációs gyakorlatok a lehető legrelevánsabbak legyenek a résztvevők számára.

Igen. Bár a konkrét kihívások eltérőek lehetnek, a tiszteletteljes kommunikáció, az előítéletek kezelése és a hatékony együttműködés minden munkakörben kulcsfontosságú. A tematika testreszabása során külön figyelmet fordítunk arra, hogy a példák és helyzetgyakorlatok mind a kékgalléros, mind a fehérgalléros kollégák számára életszerűek és könnyen értelmezhetőek legyenek.

Az interaktivitás és a hatékony csoportmunka érdekében az ideális csoportlétszám 8-12 fő között van. Ez lehetővé teszi, hogy minden résztvevő aktívan bekapcsolódhasson a diszkussziókba és a gyakorlatokba, ugyanakkor a csoport dinamikája is érvényesüljön. Kisebb vagy nagyobb létszám esetén egyedi megoldásokat javasolunk.

Természetesen, a legtöbb esetben ez a legpraktikusabb megoldás. A tréning megtartásához mindössze egy olyan teremre van szükség, ahol a csoport kényelmesen elfér, és a berendezés (székek, asztalok) mozgatható a csoportmunkához. A képzéshez szükséges egyéb eszközöket (projektor, flipchart, segédanyagok) mi biztosítjuk.

A tréning végén minden résztvevő kap egy összefoglaló segédanyagot (handout), amely segíti a tanultak elmélyítését. Emellett javaslatot teszünk az önálló, 2-3 órás ismeret-elmélyítésre is. Igény esetén lehetőség van további konzultációra, vagy a vezetőket támogató egyéni coaching folyamatokra is a tanultak hatékony beépítése érdekében.

A legjobb megoldás érdekében minden partnerünknek egyedi, a résztvevők létszámához és a testreszabás mértékéhez igazított árajánlatot készítünk. Kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot a lenti űrlapon vagy a megadott elérhetőségeken, és egy rövid, kötelezettségmentes beszélgetés után elküldjük Önnek a részletes ajánlatunkat.