Törődés és teljesítmény: Alakítson ki kiégésmentes, támogató vállalati kultúrát!

Programunk gyakorlati eszközöket ad a mentális egészség védelmére , a pozitív attitűd kialakítására és a generációk közötti hatékony együttműködésre. Egy befektetés a munkatársak jóllétébe, ami a biztosan megtérül.

TEGYE MEG AZ ELSŐ LÉPÉST EGY HATÉKONYABB CSAPATÉRT!

Vegye fel velünk a kapcsolatot egy személyre szabott, díjmentes ajánlatért!
A folyamat gyors, egyszerű és nem jár semmilyen kötelezettséggel.

Victor-Kovács Balázs
 Szenior L&D tanácsadó

Bővebb információ

Munka és magánélet tréning

Ismerősek ezek a jelek a szervezetében?

Megoldás: Töltse fel energiával a szervezetét!

 

  • A kiégés és a munka-magánélet egyensúlyának hiánya nem csak egyéni dráma. Olyan láthatatlan költség, amely nap mint nap csökkenti a cége teljesítményét. Ön is tapasztalja az alábbiakat?
     
    Csendes kilépés és növekvő fluktuáció: Tehetséges kollégák távoznak, miközben mások csak a kötelező minimumot teljesítik? A motiváció hiánya és a hasznosság érzetének elvesztése mérgezi a légkört és komoly vészjelzés a vezetés számára.
     
    Pattanásig feszült légkör: A stressz és a kezeletlen konfliktusok nemcsak a munkahelyi kapcsolatokat rombolják, de a magánéletre is kihatnak. A feszültség csökkenti az együttműködés hatékonyságát és gátolja az innovációt.
     
    Kimerült, túlterhelt csapatok: Gyakoriak a betegszabadságok, és a munkatársak a határidőkkel zsonglőrködnek? A folyamatos fáradtság és a pihenés kultúrájának hiánya egyenes út a kiégéshez és a hatékonyság drámai zuhanásához.
     
    Generációs szakadékok: Nehézségekbe ütközik a különböző korosztályok közötti hatékony együttműködés? A támogató, segítő kapcsolatok hiánya gátolja a tudásmegosztást és a közös sikert.
     
    Ezek nem elszigetelt esetek, hanem egy mélyebb probléma tünetei. A kérdés nem az, hogy léteznek-e, hanem az, hogy Önök mikor döntenek a tudatos kezelésük mellett.

 

  • Képzeljen el egy munkahelyet, ahol a munkatársai nem csupán dolgoznak, hanem szárnyalnak. A megoldás nem egy újabb juttatási csomag, hanem a mindennapi élmények és a közös gondolkodásmód átformálása.
     
    A programunkkal egy olyan kulturális változást indítunk el, ahol:
     
    A hétfő reggelek nem a szorongásról, hanem az új lehetőségekről szólnak. Ahol a munkatársak a nap végén nem kimerülten esnek haza, hanem feltöltődve, mert a folyamatos stressz helyét az alkotás és a közös siker öröme veszi át.
     
    A légkör a bizalomra és a pszichológiai biztonságra épül. Ahol a különböző vélemények nem konfliktust, hanem innovációt szülnek, mert a kollégák mernek őszinték lenni, és tudják, hogy a csapat egy támogató hálóként tartja meg őket.
     
    A káosz helyét az átláthatóság és a tiszta célok veszik át. Ahol mindenki tisztában van a szerepével, és érzi, hogy az ő munkája is hozzájárul a nagy egészhez. A pótcselekvések helyett a valódi értékteremtésre tudnak fókuszálni, ami a sikerélmény alapja.
     
    Az emberi kapcsolatok válnak a szervezet legerősebb kötőanyagává. Ahol a generációk nem elbeszélnek egymás mellett, hanem tanulnak egymástól, és a segítségkérés nem a gyengeség, hanem az együttműködés jele.
     
    Ez nem csupán egy tréning. Ez egy befektetés a cég legfontosabb erőforrásába: az emberi energiába és elköteleződésbe. Teremtsen egy olyan munkahelyet, amely nemcsak megtartja, de vonzza is a legjobbakat, mert itt dolgozni nem egy állás, hanem egy valódi, feltöltő élmény.
     

Ismerősek ezek a jelek a szervezetében?

 

  • A kiégés és a munka-magánélet egyensúlyának hiánya nem csak egyéni dráma. Olyan láthatatlan költség, amely nap mint nap csökkenti a cége teljesítményét. Ön is tapasztalja az alábbiakat?
     
    Csendes kilépés és növekvő fluktuáció: Tehetséges kollégák távoznak, miközben mások csak a kötelező minimumot teljesítik? A motiváció hiánya és a hasznosság érzetének elvesztése mérgezi a légkört és komoly vészjelzés a vezetés számára.
     
    Pattanásig feszült légkör: A stressz és a kezeletlen konfliktusok nemcsak a munkahelyi kapcsolatokat rombolják, de a magánéletre is kihatnak. A feszültség csökkenti az együttműködés hatékonyságát és gátolja az innovációt.
     
    Kimerült, túlterhelt csapatok: Gyakoriak a betegszabadságok, és a munkatársak a határidőkkel zsonglőrködnek? A folyamatos fáradtság és a pihenés kultúrájának hiánya egyenes út a kiégéshez és a hatékonyság drámai zuhanásához.
     
    Generációs szakadékok: Nehézségekbe ütközik a különböző korosztályok közötti hatékony együttműködés? A támogató, segítő kapcsolatok hiánya gátolja a tudásmegosztást és a közös sikert.
     
    Ezek nem elszigetelt esetek, hanem egy mélyebb probléma tünetei. A kérdés nem az, hogy léteznek-e, hanem az, hogy Önök mikor döntenek a tudatos kezelésük mellett.

Megoldás: Töltse fel energiával a szervezetét!

 

  • Képzeljen el egy munkahelyet, ahol a munkatársai nem csupán dolgoznak, hanem szárnyalnak. A megoldás nem egy újabb juttatási csomag, hanem a mindennapi élmények és a közös gondolkodásmód átformálása.
     
    A programunkkal egy olyan kulturális változást indítunk el, ahol:
     
    A hétfő reggelek nem a szorongásról, hanem az új lehetőségekről szólnak. Ahol a munkatársak a nap végén nem kimerülten esnek haza, hanem feltöltődve, mert a folyamatos stressz helyét az alkotás és a közös siker öröme veszi át.
     
    A légkör a bizalomra és a pszichológiai biztonságra épül. Ahol a különböző vélemények nem konfliktust, hanem innovációt szülnek, mert a kollégák mernek őszinték lenni, és tudják, hogy a csapat egy támogató hálóként tartja meg őket.
     
    A káosz helyét az átláthatóság és a tiszta célok veszik át. Ahol mindenki tisztában van a szerepével, és érzi, hogy az ő munkája is hozzájárul a nagy egészhez. A pótcselekvések helyett a valódi értékteremtésre tudnak fókuszálni, ami a sikerélmény alapja.
     
    Az emberi kapcsolatok válnak a szervezet legerősebb kötőanyagává. Ahol a generációk nem elbeszélnek egymás mellett, hanem tanulnak egymástól, és a segítségkérés nem a gyengeség, hanem az együttműködés jele.
     
    Ez nem csupán egy tréning. Ez egy befektetés a cég legfontosabb erőforrásába: az emberi energiába és elköteleződésbe. Teremtsen egy olyan munkahelyet, amely nemcsak megtartja, de vonzza is a legjobbakat, mert itt dolgozni nem egy állás, hanem egy valódi, feltöltő élmény.
     

Kinek segít a legtöbbet a program?

Programunkat úgy terveztük, hogy a szervezet legkülönbözőbb pontjain nyújtson valós, gyakorlati segítséget.

A tréning igazi változást hoz azoknak a munkatársaknak és csapatoknak, akikre a leginkább igazak az alábbiak:

  • A szervezet kulcsemberei, a „megoldók”
    Azoknak a megbízható, sokat bizonyított kollégáknak, akik nélkül megállna az élet a cégnél. Akik a hátukon viszik a projekteket, de egyre nehezebben tudnak nemet mondani, a saját határaikat meghúzni és valóban feltöltődni a munkaidőn kívül. Nekik segítünk megelőzni a kiégést és újraépíteni a fenntartható teljesítményhez szükséges erőforrásaikat.
  • Vezetők minden szinten
    A csapatvezetőktől a felsővezetőkig. Az ő egyensúlyuk, stresszkezelési és kommunikációs mintáik közvetlenül befolyásolják az egész csapatuk hangulatát és teljesítményét. A program eszközöket ad a kezükbe, hogy ne csak a feladatokat, de az embereket is hatékonyan tudják menedzselni – a saját jóllétük megőrzése mellett.
  • Terhelés alatt álló munkatársak (Prevenciós céllal)
    Minden olyan kollégának, aki nap mint nap zsonglőrködik a munkahelyi határidők, a családi teendők és a saját igényei között. Akik érzik a nyomást, és szeretnének proaktívan tenni azért, hogy a stressz ne hatalmasodjon el rajtuk. A tréning számukra egyfajta „mentális immunerősítő”, ami növeli az ellenállóképességüket a kihívásokkal szemben.
  • Nagy nyomás alatt működő vagy változásokon áteső csapatok
    Értékesítési, ügyfélszolgálati vagy projektcsapatoknak, ahol a határidők és az elvárások folyamatosan magasak. Illetve olyan szervezeti egységeknek, amelyek éppen átalakuláson mennek keresztül. A program segít megerősíteni az együttműködést, a belső támogató kapcsolatokat és a csapatszintű konfliktuskezelést.

Fontos tudni: Mikor nem ez a program a megoldás?

Hiszünk a tréningünk hatékonyságában, de a felelősségteljes partnerség része az is, hogy őszintén beszélünk a korlátairól.

Vannak helyzetek, amikor nem ez a program a legjobb első lépés, mert a probléma gyökere máshol van.

  • Ha a probléma mélyen a vállalati struktúrában gyökerezik
    A programunk egyéneket és csapatokat erősít meg, de nem helyettesíthet alapvető szervezeti változtatásokat. Ha a céges kultúra a folyamatos túlórázást és a hétvégi munkavégzést jutalmazza, a tréning önmagában nem fog áttörést hozni. Először a rendszerszintű elvárásokat kell felülvizsgálni.
  • A már klinikai kiégés állapotában lévő kollégáknak
    A tréning kiváló prevenciós és támogató eszköz, de nem terápia. Ha egy munkatárs már a mély kiégés, depresszió vagy szorongás állapotában van, neki elsősorban szakszerű orvosi vagy pszichológusi segítségre van szüksége, amit a programunk nem helyettesíthet.
  • Azoknak, akik teljesen elzárkóznak a változástól
    A programunk interaktív, a résztvevők folyamatos aktivitására épül. Ha valaki nem nyitott arra, hogy a saját szokásain és gondolkodásmódján dolgozzon, és csupán külső kényszerből vesz részt, a hatás minimális lesz. A változáshoz való belső elköteleződés elengedhetetlen.
  • Ha a cél konkrét szakmai („hard skill”) tudás megszerzése
    Ez a program az emberi tényezőre fókuszál: a kommunikációra, stresszkezelésre, önismeretre és a személyes hatékonyság növelésére. Nem alkalmas arra, hogy például egy új szoftver használatát vagy egy konkrét szakmai protokoll lépéseit tanítsa meg.

Milyen kompetenciákat érint

1. Önreflexió és mentális ellenállóképesség (Reziliencia)
A résztvevő képessége arra, hogy tudatosan figyelje és menedzselje saját mentális és érzelmi állapotát a terhelés és a változások közepette.
 
Ismeret: Tudja, mi a különbség a hiány- és a teljesítményközpontú gondolkodás között , és ismeri a kiégés megelőzésének módszereit.
Készség: Tudatosan alkalmaz önmotivációs technikákat és a pozitív gondolkodás elemeit a mindennapokban.
Képesség: Képes felmérni saját mentális állapotát, felismerni a fáradtság jeleit, és proaktívan tenni a lelki egészségének védelméért és fejlesztéséért.
Attitűd: Elkötelezett a saját mentálhigiénéjének fejlesztése és a pozitív, kooperatív életszemlélet kialakítása iránt.
 
2. Adaptív Stressz- és Konfliktuskezelés
A résztvevő felkészültsége a stressz- és konfliktushelyzetek korai felismerésére, valamint azok konstruktív, a kapcsolatokat nem romboló kezelésére.
 
Ismeret: Ismeri a stressz és a konfliktusok szerepét és hatásmechanizmusát a magánéletben és a munkában.
Készség: Célzottan alkalmaz relaxációs és stresszkezelő módszereket a feszültség csökkentésére a munkahelyi versenyképesség érdekében.
Képesség: Képes idejében felismerni a konfliktushelyzeteket, és proaktívan fellépni azok megelőzése vagy megfelelő, korai kezelése érdekében.
Attitűd: Nyitott a stresszhatásokkal szembeni ellenállóképességének növelésére, a konfliktusokat pedig megoldandó helyzetként kezeli, nem pedig elkerülendő problémaként.
 
3. Asszertív Kommunikáció és Érdekérvényesítés
A résztvevő képessége arra, hogy saját szükségleteit, véleményét és határait világosan, őszintén és mások tiszteletben tartásával kommunikálja.
 
Ismeret: Megérti az asszertív kommunikáció és magatartás alapelveit és annak fontosságát a családi és munkahelyi kapcsolatokban.
Készség: Hatékonyan és érthetően kommunikálja saját és családi szükségleteit a különböző szerepekben.
Képesség: Képes érdekeit és véleményét magabiztosan, mások megsértése nélkül képviselni mind magánéleti, mind munkahelyi szituációkban.
Attitűd: Hisz az egyenrangú, partneri kommunikációban, és törekszik az önérvényesítés és a másokra való odafigyelés egyensúlyának megteremtésére.
 
4. Személyes Hatékonyság és Erőforrás-gazdálkodás
A résztvevő képessége saját idejének, energiájának és egyéb erőforrásainak tudatos és célorientált beosztására a személyes és szervezeti célok elérése érdekében.
 
Ismeret: Ismeri a hatékony idő- és erőforrás-gazdálkodás bevált gyakorlatait, eszközeit és technikáit.
Készség: A jelenlegi gyakorlat felmérése után azonosítja a problémákat és megalapozott döntéseket hoz az időbeosztását és feladatait illetően.
Képesség: Képes a családi és munkahelyi feladatokat reálisan megtervezni, rangsorolni és elosztani a személyes hatékonyság növelése érdekében.
Attitűd: Tudatosan és felelősen áll hozzá a saját idejével és energiájával való gazdálkodáshoz, felismerve azok értékét és véges voltát.
 
5. Támogató Kapcsolatok és Együttműködés
A résztvevő képessége a kölcsönösségen alapuló, támogató emberi kapcsolatok kialakítására, fenntartására és a generációk közötti együttműködés elősegítésére.
 
Ismeret: Tudatában van a támogató kapcsolati háló fontosságának a családban, a tágabb környezetben és a munkahelyen.
Készség: Magabiztosan kér, fogad el és nyújt segítséget a magánéleti és munkahelyi kapcsolataiban.
Képesség: Képes a generációk közötti együttműködés elősegítésére, és támogató kommunikációt folytat a környezetében lévő különböző szereplőkkel.
Attitűd: Érzékenyen és nyitottan áll a segítségnyújtáshoz és -elfogadáshoz, az együttműködést a közös siker alapjának tekinti.

A képzés formája és felépítése

Típus: A program egy intenzív, egynapos jelenléti tréning, amely a személyes interakcióra és a gyakorlati tapasztalatszerzésre épül. A képzéshez nyomtatott segédanyagot (handoutot) biztosítunk minden résztvevő számára.

 Időtartam: 16 tanóra.

 Módszertan: A képzés nem egy passzív, frontális előadás. A siker kulcsa a folyamatos interaktivitásban rejlik, amely során a rövid elméleti blokkokat a gyakorlatban is azonnal kipróbáljuk. A felépítés a következő módszereket ötvözi:



Tréning jellegű csoportmunka: A résztvevők közösen dolgoznak fel problémákat, ezzel erősítve az együttműködést.

 Szituációs gyakorlatok: Életszerű helyzeteken keresztül gyakorolják be a tanult kommunikációs és problémamegoldó technikákat.

 Egyéni és önálló munka: Lehetőséget biztosítunk a személyes elmélyülésre és az önreflexióra is.

 Támogató anyagok és utókövetés:
Minden résztvevő egy részletes, nyomtatott handoutot kap, ami összefoglalja a tréningen elhangzottakat.



Szakmai garancia a minőségre:
Ismerje meg szakértőinket!

A "Munka és magánélet" program szakmai kidolgozója és vezető trénere

Victor Zsuzsanna, mentálhigiénés szakember

Victor Zsuzsanna
Tréner, mentálhigiénás szakember

Victor Zsuzsanna

Victor Zsuzsanna, mentálhigiéniás szakember bemutatkozása:

Egészen fiatal korom óta fontos számomra, hogy a tudásomat megszerezve, azt mások hasznára is fordítsam.
Fiatal, dolgozó anyaként az a terület érdekelt a legjobban, hogyan lehet összeegyeztetni a munka és a magánélet feladatait úgy, hogy minél kevesebb sérülés érje a két életterület résztevőit és  – ami a legfontosabb-, minél több hasznosítható információ keletkezzen mindkét oldalt érintően. Ehhez nem csupán humánszakemberek szükségesek, de a jogalkotók-, és az érintettek fejébe is szükséges belelátni.
Az államigazgatás azon területein tevékenykedtem, ahol a humászolgáltatások megtalálhatóak, nem kizárólag a hideg, hivatali ügyintézés. Egészen korán – még az EU csatlakozás előtt – találkoztam a nők munkaerőpiaci reintegrációjának kérdésével, mely később kiegészült, és így már a nőkre és a férfiakra egyaránt figyeltek azok a projektek, melyekben tevőlegesen is részt vettem.
1998 óta tanulom, fejlesztem, alkalmazom a különböző tréning-technikákat és veszek részt a munka világának körforgásában. A munkaerőpiacra való visszatérés és az ott megmaradás képességének fejlesztése kiemelt feladataim közé tartozott és tartozik mind a mai napig.
A rendszert egészében szemlélem és vizsgálom, mind a munkáltató-, mind pedig a munkavállalói oldalt, illetve a vonatkozó jogi szabályozás oldalát. Kellő saját-, és szerzett tapasztalattal rendelkezve, bátran tartom önmagamat, a terület egyik kiemelkedő szakemberének.

Tréningjeinket Zsuzsanna mellett gondosan kiválasztott, felkészült szakértői csapatunk tartja. Minden trénerünk elkötelezett a gyakorlatias tudásátadás és a résztvevők egyéni fejlődésének támogatása mellett. A képzések során az oktatási segédanyagok és handoutok elkészítése a tematika alapján történik.



Rólunk

Több mint 30 év tapasztalat a felnőttképzésben

Bár tréning üzletágunk egy új, dinamikus kezdeményezés, a háttérben cégünk 1993 óta felhalmozott tudása és stabilitása áll. A felnőttképzés piacán szerzett több évtizedes tapasztalatunk a garancia arra, hogy szolgáltatásainkat mindig a valós munkaerőpiaci igényekre alapozva, a legmagasabb szakmai színvonalon nyújtjuk.

Megbízhatóság 1993 óta

Cégünk több mint három évtizede a magyar felnőttképzési piac stabil és elismert szereplője. Ez a háttér biztosítja a professzionális és megbízható működést.

Naprakész piaci tudás

Folyamatosan elemezzük a munkaerőpiaci trendeket, hogy képzéseinkkel és tréningjeinkkel mindig a legaktuálisabb kihívásokra adjunk gyakorlatias válaszokat.

Elhivatott szakértői csapat

Tréningünk tematikáját tapasztalt szakemberek állították össze, és minden oktatónk elkötelezett a gyakorlatias tudásátadás és a résztvevők egyéni fejlődése mellett.

A képzés tematikája

1. Modul: Mentálhigiénés ismeretek és készségek
  • Az alapok: Hogyan védjük és fejlesszük mentális erőforrásainkat?

     

    Ebben a modulban a résztvevők megtanulják, hogyan alakítsanak ki proaktív, pozitív attitűdöt. Foglalkozunk a „tanult tehetetlenség” leküzdésével , az önmotiváció és az önértékelés fejlesztésével helyzetgyakorlatokon keresztül. Kiemelt téma a fáradtság kezelése, a pihenés kultúrájának fejlesztése és a kiégés megelőzése.
  • Eszközök a tiszta kommunikációhoz és a feszültségmentes hétköznapokhoz.

     

    A modul célja a kommunikációs készségek fejlesztése a családi és munkahelyi szerepek tisztázása érdekében. A résztvevők megismerik és gyakorolják az önérvényesítő, asszertív kommunikációt. Megtanulják idejében felismerni és megfelelően kezelni a stressz- és konfliktushelyzeteket , valamint elsajátítanak gyakorlati relaxációs módszereket.
  • Hogyan hozzuk ki a legtöbbet az időnkből és energiánkból?

     

    Itt a személyes hatékonyság növelése a cél. A résztvevők feltárják saját időmenedzsment szokásaikat , és azonosítják a leggyakoribb problémákat. Megismerkednek a munka és magánélet egyensúlyát segítő jó gyakorlatokkal, bevált mintákkal , valamint személyes eszközöket és technikákat kapnak a megalapozott döntések meghozatalához.
  • Az együttműködés ereje: Hogyan építsünk támogató hálót magunk körül?

     

    A záró modul a kapcsolatainkra fókuszál. Érzékenyít a segítségkérésre, elfogadásra és nyújtásra. Támogatást nyújt a támogató kapcsolati háló kialakításához és erősítéséhez a családban és a munkahelyen. A résztvevők segítő kommunikációs és stresszkezelő módszereket gyakorolnak be, elősegítve a generációk közötti együttműködést is.

Transzparens árazás,
rejtett költségek nélkül

Tervezzen egyszerűen és magabiztosan! Nálunk nincsenek meglepetések, csak egyértelmű, minden költséget tartalmazó napidíj.

Mit tartalmaz a napidíj?

Hogy ne érje meglepetés, a napidíjunk minden szükséges elemet tartalmaz a sikeres képzéshez:

  • Egy teljes, 8 órás jelenléti tréningnap egy felkészült, tapasztalt trénerrel.
  • INGYENES előzetes igényfelmérés: Egy 1 órás konzultáció a vezetővel/HR-rel a célok pontosítására.
  • INGYENES testreszabás: A tréning tematikájának finomhangolása, vállalati példák és esettanulmányok beépítése.
  • Minden oktatási segédanyag és handout a résztvevők számára.
  • Utókövetés: Anonim elégedettségmérő kérdőív és (igény esetén) összesített szöveges visszajelzés a csoportról.

Tegye meg az első lépést egy hatékonyabb csapatért!

A tréning díja:

379.000 Ft / tréning nap

Vegye fel velünk a kapcsolatot egy személyre szabott, díjmentes ajánlatért! A folyamat gyors, egyszerű és nem jár semmilyen kötelezettséggel.

Kérem a személyre szabott ajánlatot!

Gyakran ismételt kérdések (GYIK)

A bemutatott tematika mennyire kötött, van lehetőség a cégünkre szabni?

A 16 órás tematika egy bevált, strukturált keretrendszert ad, amely biztosítja a program szakmai mélységét. Ezen a kereten belül azonban van lehetőség a finomhangolásra. A tréninget megelőző konzultáció során felmérjük az Önök specifikus kihívásait, és a tréner a helyzetgyakorlatokat, a példákat és a hangsúlyokat a résztvevő csoport valós igényeihez igazítja.

A módszertanunkat kifejezetten az unalmas előadások ellen fejlesztettük ki. A tematika leírása is hangsúlyozza, hogy a képzés „a résztvevők folyamatos aktivitására épül”. Hibrid előadásmódot, tréning jellegű csoportmunkát, egyéni feladatokat és életszerű helyzetgyakorlatokat alkalmazunk, így a tanulás élményalapú és a tudás sokkal hatékonyabban beépül.

Jelenleg a programot kizárólag élő, jelenléti formában valósítjuk meg. Ennek alapos szakmai oka van: a tréning módszertana – a mélyebb önreflexiót igénylő helyzetgyakorlatok , az intenzív csoportmunka és a segítő kapcsolatok kialakítását célzó interakciók – a személyes jelenlét által teremtett bizalmi légkörben működik a leghatékonyabban. Hisszük, hogy a valódi, tartós változáshoz elengedhetetlen az a fajta emberi kapcsolódás és dinamika, amit csak a közös térben végzett munka tud biztosítani, ezért a minőség érdekében ragaszkodunk ehhez a formátumhoz.

A maximális hatékonyság érdekében a 8-12fős csoportlétszámot javasoljuk. A program egyaránt működőképes egy adott osztály vagy projektcsapat (intakt csoport) esetén, ahol a közös dinamikán lehet dolgozni, illetve vegyes csoportoknál is, ahol a különböző területekről érkezők közötti együttműködés és megértés fejlődhet.

Igen, a hatékonyság több szinten is mérhető. A tréning elején és végén alkalmazott kérdőívekkel felmérhető a tudás- és attitűdbeli változás. Hosszabb távon pedig a program pozitív hatása olyan kézzelfogható HR mutatókban is megmutatkozhat, mint a betegszabadságok számának csökkenése, a munkavállalói elégedettség növekedése vagy a fluktuáció csökkenése.

Kattintson a fenti „Kérem a személyre szabott ajánlatot!” gombra, és vegye fel velünk a kapcsolatot! Egy rövid, díjmentes konzultáció során egyeztetjük a céljaikat és az igényeiket, amely alapján egy Önökre szabott, részletes ajánlatot készítünk.